(04-21-2024, 10:52 AM)Hermansen Skreiv: Bakke peker på noe viktig. Vi er en klubb som har altfor diversifiserte ambisjoner og toppfotballen drukner blant alle andre politisk korrekte mål. Tvilsomt om det vil endre seg med den nye styrelederen (en mannlig utgave av Tuva). Samtidig bør Bakke selv fokusere på fotballen.
Jeg klarer ikke å være helt enig med Bakke i den TV2 artikkelen her dessverre. Alle klubber av en viss størrelse driver med noe mer enn bare et Eliteserielag. Eller OBOSlag da, i vårt tilfelle.
Så Vålerenga Samfunn, Jobbsjansen, Vålerenga mot rasisme osv er ikke, eller i det minste bør ikke være noe problem. Det nytter ikke å skylde på sånne ting. Jeg skjønner egentlig ikke hva det er med trenere i denne klubben her. Så fort de kommer inn døra så starter de å prate som om de egentlig er innleide konsulenter og peker på ting i fortiden. Hva med bare å trene laget og få det til å vinne kamper? Ingenting av disse tingene Bake trekker fram her har noe med at Rijks fikk to gule i går.
Det andre, med troppens sammenseting og sånn, er mer som å slå inn allerede åpne dører. Det har vært for mye fokus på å få fram unggutta og få solgt dem til første klubb som legger 2 millioner euro på bordet, ingen tvil om det. Men igjen, Bakke har vært her to overgangsvinduer og har hatt og har tatt muligheten til å gjøre noe med det. Med han som hovedtrener har det kommet 9 spillere inn. Du må gjerne ha de meningen du har om stallen når du er ny og ikke har hatt mulighet til å gjøre noe med det. To overgangsvinduer senere så virker det som om du har problemer med å godkjenne ditt eget arbeid.
Graff er jo også enig med Bakke kommer det fram i samme artikkel. Så hva er nytt her?
Altså, jeg kan jo kjenne igjen hva han prater om. Jeg lurer bare på hvorfor dette er relevante temaer å ta opp når han blir intervjuet etter Lynkampen. Jeg skjønner heller ikke hva han vil, skal vi legge ned Vålerenga Samfunn? Det han derimot må gjøre, hvis han synes det blir for mye fokus på andre ting, er å gjøre det stikk motsatte av det Graff driver på med, som er å rive ned skiller i klubben. Da må han skjerme det sportslige fra alt som ikke har med sport å gjøre, og kun være trener og ferdig med det.
Og det hadde sannsynligvis vært lurt. Jeg har sagt lenge at det største problemet i klubben er at klubb og AS har samme daglige leder, og må ha det i følge samarbeidsavtalen. Det vil si at Graff, og Espseseth før han, var leder for alle. Og skal de være ledere, gode ledere, så må også de som ikke jobber med sport få en arena til å snakke om sine ting. Det er helt naturlig og sånn sett kan det kanskje oppfattes av sport som om fokus er andre steder, fordi det ikke er så lett å vite når daglig leder har på seg AS-hatten og når det er klubbhatten som er på. Det er faktisk mulig at noen som ikke har noe med sport å gjøre gjør en kjempejobb og da fortjener de skryt for det. Men man må klare å skille snørr og bart. Å annekjenne god innsats fra andre enn de som jobber med sport betyr ikke at det er like viktig. Kjernevirksomeheten er førstelaget.
Så hvis det nye styret klarer å se at AS og klubb ikke er en organisasjon, men to organisasjoner som samarbeider, så hadde det kanskje blitt enklere for alle. Selv om de veldig ofte har sammenfallende interesser, så har AS-folka først og fremst et ansvar overfor AS-styret, Trøim&Co. Mens klubfolka først og fremst har et ansvar overfor medlemmene og det medlemsvalgte styret. Ansvaret til AS er økonomi, ansvaret til klubb er sport.
Derfor er det verdt å lytte til en gammel arbeidslivsundersøkelse der svarene ble gjort om til et fotballag. For i arbeidslivet generelt så svarte 37% at de kjente til sin bedrifts strategiske mål. Som i overført betydning da betyr at 4 av 11 spillere på laget vet hvilket av de to målene de skal score i. Og fortsettes det på samme måte blir konklusjonen at kun to av spillerne på laget bryr seg egentlig om det, kun to av spillerne vet hvilken posisjon de har på banen, ni spillere vil i noe grad motarbeide eget lag og en vil aktivt gå inn for å score selvmål. Så når vi vet om det så skjønner vel alle at det er greit at de som er på jobben ikke bare er motivert, men også skjønner hvilke oppgaver de skal løse og hvorfor. Og den beste måten å få til det på er klare og adskilte team som har sine egne oppgaver å fokusere på, ikke å åpne organisasjonen opp. Så hvis Bakke opplever at det er problematisk med så mange fokusområder så må han ta det med sin sjef, Jokke, som må ta det med sine sjefer i styret. Som så må prøve å løse dette. Det er det som er tjenestevei, ikke å stå og mase om disse tingene etter en kamp.
Det er rimelig enkelt å kritisere den strategien som Espeseth sto bak, som kort og godt gikk ut på at Vålerenga skulle være best på alt. Bortsette fra spillerlogistikk, som ikke er nevnt med et eneste ord i strategidokumentet vi har nå. Men det er en annen diskusjon, som er viktig, men som det ikke passer seg at treneren velger å ta med pressen etter Lynkampen.
Geir Bakke, du er i resultatbransjen. Du er ikke her som konsulent, kulturbygger, prosjektleder eller noe annet. Vinn fotballkamper og etter kampen så prater du om kampen. Ikke stå å sutre over snøen som falt i fjor. Men ta det gjerne opp med de rette folkene i de rette foraene. Det er ikke TV2-journalister rett etter en viktig kamp.